为了进一步加强村级财务管理，规范财务收支行为，提高资金使用效益，确保村账“双代管”工作的顺利实施，小碧乡创新方法，积极推进村级财务管理工作。
一是成立机构，定岗定责。该乡人民政府成立了“村级财务管理中心”，安排专门办公场所，乡法人代表、乡长谢望任主任，纪委书记和分管财务、农业的副乡长三人任副主任，财政所和经管站工作人员为成员，村账“双代管”由财政所具体负责，经管站配合实施；取消各村会计和出纳岗位，村级财务统一由乡实行村账“双代管”，“村财中心”会计分村建账，按村核算；按村设立报账员，由各村现任会计担任，报账员负责编制村级财务收支计划、收入组织及缴存、票据的开具、村级支出的原始凭证填制、报账和对账工作及村级财务的公示。
二是统一账户，专户管理。取消各村在金融机构原有的账户，由乡村财中心在乡信用社开设村账“双代管”专户，村级所有收入和支出全部纳于专户核算。在村账“双代管”专账中，分村进行明细核算，任何单位和个人不得平调或挪用村账“双代管”专户资金。
三是健全制度，规范收支。制定了关于收入、支出、债权债务、档案的管理制度，明确了报账、财务清理制度，对违纪处理作出了明确说明，有效防范村组干部截留、挪用，坐收坐支现金，收支、报账混乱现象的发生。