今年来，娄底国资委根据监管企业发展和预防腐败的双重需要，针对监督覆盖不足、风险防控点多、纪检监察编制少的问题，积极创新运用整合纪检监察与监事会工作、赋予外派监事会对派驻企业党风廉洁工作的督察职责、委托中介审计机构开展专项审计监督三种监督模式，扩大了监督的点和面，发挥了监督的振慑力，促进了国有企业廉洁建设的效果。
通过将纪检监察室、监事会工作科、监事会办公室职能融合，监督人员从原来的2人增加到10人，发挥了优势互补、资源共享、反馈迅速、队伍扩大等作用；通过外派监事会的全过程和全覆盖监督，定期、不定期召开纪检监察和监事会联席会议，起到了纪检监察探头的作用，已经发出问题提醒和整改函5件；通过每年聘请中介审计机构对“三公经费”开支、大额消费票据、领导人员履职开支和薪酬情况等指标，进行一次合法合规性专业审计和集中会诊，起到了专业医生把脉诊病的作用，追缴违规资金30.93万元。（乔晓雄）