今年来，娄底市国资委针对纪检监察力量弱、监督力度不大、财务专业性不强问题，创新了三种监督措施，较好地构建了国有企业廉洁监督体系。
整合纪检监察与监事会人员，增强监督力量。以前，纪检监察和监事会各管各的事，考虑到委机关只有2名纪检监察人员，不便于对企业开展监督检查，而监事会人员多，又常驻企业，便于发现不廉洁线索，今年，该委将纪检监察室、监事会工作科、监事会办公室整合，实行三块牌子一套人马，纪委副书记兼任监事会工作科科长，纪委书记分管监事会工作科，将纪检监察与监事会进行了紧密结合，监督人员增加到10人，起到了统筹调配、优势互补、资源共享的作用。今年开展集中监督检查5次，完成核办件10件，发出通报5份，对8人进行了追责。
赋予外派监事会党风廉洁监督职责，开展全程巡察。以前，外派监事会只负责监督派驻企业的资产，工作比较单一，今年，该委制定出台了《关于进一步加强外派监事会建设的通知》和《关于明确外派监事会党建和党风廉洁监督职责的通知》，每月召开一次纪检监察和监事会的联席会议，半年开展一次“三重一大”制度执行情况监督检查，较好地起到了廉洁探头作用，今年已经发出问题提醒和整改函10件，其中反映某公司财务被骗47万元问题，委纪委立刻介入，对该公司相关人员进行了约谈并发了督办函。
委托中介审计机构开展廉洁审计，严把廉洁关口。该委在加强专职监督的同时，还十分重视中介审计监督，建立了中介审计机构库，制定出台了《委托审计工作规程》，每年聘请中介审计机构对监管企业的“三公经费”开支、大额消费票据、领导人员履职开支和薪酬情况等廉洁指标，进行一次合法合规性专业审计和集中会诊，起到了专业医生把脉诊病的作用，去年发现和整改问题5起，追缴某公司违规资金30.93万元。（乔晓雄）