为进一步加强基层微腐败源头治理，双峰县甘棠镇把好人员、制度、考核三个关，力促村级工程阳光运行，确保全面从严治党真正在基层落细、落实。
把好人员关，精准划分职责。出台文件，明确领导小组办公室、村级工程建设项目专管员、评审员、镇经管组及相关行业主管部门职责，做到职责清晰、分工明确，为相关人员履职制定“路线图”。明确村级工程项目的立项、评审、验收、结算及各种资料的上传由领导小组办公室负责；各工程项目行业主管部门负责对资金来源进行核实及项目的全程管理；镇经管组负责审核付款；评审员负责作出评审结论。
把好制度关，精准规范程序。下发《关于进一步加强村级工程建设项目管理的通知》，进一步细化村级工程项目决策、申报、招标、建设管理等环节要求。要求村（社区）成立村级工程项目实施管理小组及货物采购小组，明确一名村常任干部负责村级工程的管理；所有村级工程项目都必须按程序实施，严禁负债经营，严禁先动工后立项，否则不予报账，并追究相关责任；所有村级工程项目由镇项目建设领导小组办公室提供一站式代审服务，每周一受理，原则上周五办结。
把好考核关，精准压实责任。出台“两微”工作考核办法，将村级工程项目是否按程序实施作为重要考核内容。每个季度末对全镇51个村（社区）进行一次考核，采取线上监测和线下入户走访、个别访谈、查阅资料等方式，考核工作由镇纪委负责人牵头负责，考核结果列入各片区、联村工作组、村（社区）全年绩效考核。对因工作失职失责，造成严重影响的，将依法依纪依规严肃追责问责。(阳豪杰 朱普明）